Oft werden Konflikte nur als anstrengend, trennend und unproduktiv erlebt, und vermieden. Konflikte können jedoch auch klärend und verbindend sein, wenn die Beteiligten in einen mutigen Austausch über ihre Interessen und Bedürfnisse kommen. Hier unterstützt Mediation bei der Konfliktbearbeitung.

Um Veränderungen anzustoßen hin zu einer diskriminierungskritischen Organisation, ist eine Außenperspektive oft hilfreich. Mit angemessen unangemessenen Fragen, Beispielen des Gelingens aus anderen Organisationen und der Strukturierung von Veränderungsprozessen, können neue Strukturen etabliert werden.

Selbstorganisiert, mit flachen Kompetenz-Hierarchien oder wechselnden Rollen zusammen zu arbeiten, ist oft erfüllend und herausfordernd zugleich. Eine externe Moderation kann helfen, Entscheidungen zu treffen, hilfreiche Strukturen zu etablieren oder unklare Rollenverteilungen zu verändern.